Comparatif

Agicap ou Cercla : suivre les factures ou prévoir la trésorerie ?

Le chiffre d'affaires signé, une facture émise et l'argent disponible sur un compte ne racontent pas la même chose. Comparer Agicap et Cercla exige de partir de l'indicateur dont votre entreprise a besoin.

Deux lectures de l’activité financière

Agicap présente une plateforme de gestion de trésorerie et de prévisions pour les entreprises. Elle se concentre sur la visibilité financière et le cash. Ce périmètre ne se confond pas avec une liste de factures ou un tableau de ventes.

Cercla suit la relation commerciale, les devis, contrats, factures et règlements enregistrés. Ce contexte aide à comprendre les revenus attendus et les relances à préparer. Il ne permet pas de présumer une connexion bancaire, une prévision consolidée ou un rapprochement automatisé.

Comparer les flux réellement nécessaires

Prenez une facture partiellement réglée, une échéance reportée, une dépense récurrente et un mouvement entre comptes. Définissez quelles informations viennent de la gestion commerciale et lesquelles viennent de la banque ou de la comptabilité. La qualité d'une prévision dépend aussi de ces données d'entrée.

Si votre direction financière dépend d'un suivi multibanque, de plusieurs sociétés ou de hypothèses de trésorerie, ces fonctions doivent être vérifiées dans le périmètre disponible de Cercla. La suppression d'un abonnement Agicap ne doit être comptée que lorsque le travail correspondant peut effectivement être repris.

Conserver des prévisions compréhensibles

Documentez vos catégories, règles de classement, horizons de prévision et responsables de mise à jour. Archivez les prévisions utilisées pour vos décisions passées. Une migration peut perdre leur signification si elle ne reprend que les montants sans leurs hypothèses.

Faites comparer les résultats sur plusieurs dates avec votre équipe financière. Une différence peut provenir du périmètre, de la TVA, d'une échéance ou d'un encaissement attendu. Résolvez ces écarts avant d'utiliser le nouvel outil pour décider d'un paiement ou d'un investissement.

  • Distinguer les engagements commerciaux des mouvements déjà enregistrés.
  • Lister les banques, entités et interfaces nécessaires à votre suivi.
  • Faire valider les soldes et hypothèses par la personne responsable de la trésorerie.

Partir du devis et des connexions nécessaires

Utilisez votre proposition Agicap ou votre contrat : une estimation publiée ailleurs ne remplace pas un prix pour vos entités et connexions bancaires. Séparez abonnement, paramétrage et accompagnement. Si Agicap reste nécessaire à la consolidation ou aux prévisions, gardez son coût. Le suivi des factures commerciales ne démontre pas la même couverture qu'une prévision reliée aux banques.

Questions fréquentes

Cercla remplace-t-il Agicap ?

Pas sur la seule base du suivi des factures. Une alternative doit couvrir les flux bancaires, les prévisions et les contrôles dont vous dépendez. Demandez leur démonstration avant de supprimer l'outil financier.

Pourquoi rapprocher trésorerie et ventes ?

Les contrats et factures expliquent une partie des entrées attendues. Les rapprocher des dates de paiement aide à préparer les relances et les décisions, mais les autres dépenses et mouvements restent nécessaires à une vision complète.

Comment calculer une économie crédible ?

Partez de votre abonnement réellement facturé et du périmètre que vous pourrez arrêter. Ne transformez pas une estimation en tarif officiel ; un coût de reprise ou le maintien d'une partie des outils doit rester visible dans votre budget.

Sources

  1. Agicap : plateforme officielle de trésorerie (consulté le 12 octobre 2026)